인사제도

직위 체계
사원-주임-대리-과장-차장-부장
1. 인사평가제도시행
  • 서울전자통신 직원이 되시면 연간 1회의 인사평가를 받게 됩니다. 인사평가는 성과평가와 역량평가로 나누어 집니다.
  • ※ 성과평가 및 역량평가 안내
  • 성과평가 : 직원이 달성한 목표대비 성과를 평가하는 것이며, 역량평가는 직원의 해당직무 수행능력을 평가하는 것입니다.
  • 이러한 평가를 통해 성과에 상응하는 보상이 주어지며, 평가결과에 대한 개인별 피드백이 주어짐으로써
  • 직무수행역량을 진단하고 부족한 부분을 개발하게 됩니다.
2. 승진제도시행
  • 서울전자통신 승진제도는 역량 있는 인재를 발굴하여 상위직위를 부여함으로써 동기를 부여시키고
  • 애사심을 고취하여 궁극적으로 직원과 회사의 균형 있는 성장을 추구하고 있습니다.
3. 정기승진 및 특별승진
  • 승진은 정기승진과 특별승진이 있습니다.
  • - 정기승진 : 직위별 표준체류년수 경과자를 대상으로 승진시키는 것
  • - 특별승진 : 직위별 표준체류년수 미만자중 역량과 성과가 탁월한 경우 별도 심사를 통하여 발탁 승진시키는 것
4. 승진심사요소
  • 인사평가점수, 직위 체류연한, 포상,어학, 부서장 추천사유 등 종합적 요소를 토대로 승진심사위원회 심의를 통해
  • 객관적으로 심사하게 됩니다.
5. 보상제도 시행
  • 당사는 전 임직원에 대해 개인별 연봉제를 실시함으로써 각 개인의 성과 및 역량에 따른 보상을 실시하고 있습니다.